|
Gestión de Proyectos TIC
Objetivo
Al concluir los participantes en el taller podrán:
Iniciar, planear, ejecutar, controlar y cerrar un proyecto de redes, telecomunicaciones y en
general de nuevas tecnologías de información y comunicaciones.
Dirigido a:
Profesionales involucrados en proyectos de implantación de redes y servicios de valor
agregado, infraestructura de telecomunicaciones y nuevas tecnologías de información y
comunicaciones.
Coordinador
Liliana Pettinati
Instructores
Liliana Pettinati
Julián Dunayevich
Mauricio Fernández
Programa Preliminar
| |
1. Introducción a la Administración de Proyectos |
| |
2. Entorno de la Administración de Proyectos |
| |
3. Áreas de Conocimiento de la Administración de Proyectos |
| |
4. Procesos de la Administración de Proyectos |
| |
5. Las Áreas de conocimiento de la Administración de Proyectos: Integración, Alcance, Tiempo, Costo y Comunicación; en los Procesos de: |
| |
|
5.1. Iniciación |
| |
|
5.2 Planeación |
| |
|
5.3. Ejecución |
| |
|
5.4. Control |
| |
|
5.5 Cierre |
| |
6. La oficina de proyectos |
| |
7. Áreas de apoyo |
| |
|
7.1 Administración del Capital Intelectual |
| |
|
7.2 Administración de la Procuración (Insumos, Adquisiciones) |
| |
|
7.3 Administración de la Calidad |
| |
|
7.4 Administración del Riesgo |
| |
8. Habilidades gerenciales en la Administración de Proyectos |
| |
|
8.1. Planear y administrar el tiempo |
| |
|
8.2. Control: Supervisar, Delegar y Facultar |
| |
|
8.3. Orientación al logro |
| |
|
8.4. Aconsejar y entrenar |
| |
|
8.5. Negociar efectivamente Gano-Ganas |
| |
|
8.6. Formar y desarrollar equipos de alto desempeño |
| |
|
8.7. Resolver problemas |
| |
|
8.8. Profesionalismo y Calidad |
| |
|
8.9. Administrar el cambio |
| |
|
8.10. Liderazgo |
| |
9. La profesión de Gerente de Proyecto |
| |
|
9.1 Bibliografía Recomendada |
| |
|
9.2 Certificación PMP |
| |
|
9.3 Asociaciones de profesionales de la administración de proyectos |
Plan de Trabajo
|
|
|
Días |
Temas |
Horas |
Horario |
D1 |
D2 |
D3 |
D4 |
D5 |
Introducción a la Administración de Proyectos
Entorno y Áreas de Conocimiento de la AP |
4 mañana
4
tarde |
0.0- 8.0 |
|
|
|
|
|
Procesos de la Administración de Proyectos
Las Áreas de conocimiento de la Administración de Proyectos: Integración, Alcance, Tiempo, Costo y Comunicación; en los Procesos de:
Iniciación y Planeación |
4 mañana
4
tarde |
0.0- 8.0 |
|
|
|
|
|
Las Áreas de conocimiento de la Administración de Proyectos: Integración, Alcance, Tiempo, Costo y Comunicación; en los Procesos de:
Planeación, Ejecución,
Control y Cierre |
4 mañana
4
tarde |
0.0- 8.0 |
|
|
|
|
|
La oficina de proyectos
Áreas de apoyo:
Capital Intelectual, Procuración, Calidad y
Administración del Riesgo |
4 mañana
4
tarde |
0.0- 8.0 |
|
|
|
|
|
Habilidades gerenciales en la Administración de Proyectos
La profesión de Gerente de Proyecto |
4 mañana
4
tarde |
0.0- 8.0 |
|
|
|
|
|
Total |
40 |
|
|
|
|
|
|
Cupo y Duración
30 Personas.
Duración 40 horas.
|
